AI会吃掉IT service partner吗？

Service partner这个角色，存在的理由说到底就一件事：上游平台产出的是通用能力，下游客户面对的是自己一团乱麻的具体业务现实，两者之间有一道缝，需要有人去填，这道填缝的成本，就是partner赚的钱。

这道“缝”不是一种东西，至少要拆成三种：

第一种是技术性协同，把业务需求翻译成系统配置，这个AI确实能大幅替代。

第二种是信任性协同，出了问题谁负责、谁的乌纱帽压在这个项目上，这不是信息处理问题，是人和人之间的责任分配问题。

第三种是持续性协同，上下游各自都在变，平台在升级，客户业务也在变，谁来持续盯着两边同步,这件事本身需要一个“在场”的角色。

AI目前还是还是个”技术替代性“很强的东西，会逐渐吃掉第一层。这意味着那些需求相对标准、复杂度不高的中小客户，渐渐会不需要service partner。

但是那些复杂度高、牵涉多个部门利益博弈的大客户，还需要service partner这个耦合剂。

还有一个变量值得放进来：上游平台自己的动机可能也在变。以前平台和partner是利益一致的，partner帮平台把触角伸得更远。但如果AI让平台有能力直接服务好终端客户，平台自己就有动机去削弱、甚至绕开这层partner。

不确定这个变量目前的可行性有多高。